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050	0	0	_aHD57.7 _b.H399 2002
082	0	0	_a303.34 _221
100	1		_aHeifetz, Ronald A. _q(Ronald Abadian), _d1951-
245	1	0	_aLeadership on the line : _bstaying alive through the dangers of leading / _cRonald A. Heifetz, Marty Linsky.
260			_aBoston, Mass. : _bHarvard Business School Press, _c2002.
300			_axi, 252 p. ; _c24 cm.
500			_aLiderar es vivir peligrosamente. Es romántico y emocionante pensar en el liderazgo como inspiración, acción decisiva y grandes recompensas, pero liderar requiere tomar riesgos que pueden poner en peligro su carrera y su vida personal. Requiere ponerse en la línea, perturbar el status quo y sacar a la superficie un conflicto oculto. Y cuando la gente se resiste y retrocede, existe una fuerte tentación de ir a lo seguro. Aquellos que eligen liderar se lanzan, corren riesgos y, a veces, se queman. Pero no tiene por qué ser así, dicen las reconocidas autoridades de liderazgo Ronald Heifetz y Marty Linsky. En Leadership on the Line, muestran cómo es posible marcar la diferencia sin ser "sacados" o apartados. Presentan herramientas cotidianas que dan el mismo peso al peligroso trabajo de liderar el cambio y la importancia fundamental de la supervivencia personal. A través de historias vívidas de todos los ámbitos de la vida, los autores presentan estrategias sencillas para navegar por los peligrosos aprietos del liderazgo. Ya sea un padre o un político, un director ejecutivo o un activista comunitario, este libro práctico muestra cómo puede ejercer el liderazgo y sobrevivir y prosperar para disfrutar de los frutos de su trabajo.
504			_aIncludes bibliographical references and index.
650		0	_aLeadership.
700	1		_aLinsky, Martin.
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906			_a7 _bcbc _corignew _d1 _eecip _f20 _gy-gencatlg
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