Generación de modelos de negocios : Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores / Alexander, Osterwalder ; Yves, Pigneur

La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo práctico las innovadoras técnicas y modelos que son usados a día de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como analizar y mejorar los ya existentes. Pero este no es un libro al uso. Está diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquemático. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rápida la teoría que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma gráfica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Más que un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, útil para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua.

1. Lienzo
Definición de un modelo
Los nueve módulos
Plantilla para el lienzo del modelo de negocio
2. Patrones
Desagregación de modelos de negocio
La larga cola
Plataformas multilaterales
GRATIS como modelo de negocio
Modelos de negocio abiertos
3. Diseño
Aportaciones de clientes
Ideación
Pensamiento visual
Creación de prototipos
Narración de historias
Escenarios
4. Estrategia
Entorno del modelo de negocio
Evaluación de modelos de negocio
Perspectiva de los modelos de negocio sobre la estrategia del océano azul
Gestión de varios modelos de negocio
5. Proceso
Proceso de diseño de modelos de negocio
6. Visión general
Visión general
7. Epílogo
¿Dónde surgió este libro?
Referencias